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刘强东的“封神演义”

2014-04-22 13:30
来源: 未知
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  新历年刚过,旧历的新春还没到来,马云就听到了不好的消息——刘强东的京东商城要在美国上市了;比这个消息更糟糕的是,马化腾准备与刘强东联手。这意味着在他与马化腾的“二马争食”中,加入了“第三世界”的力量。

  就在半年前,马云还在讥讽他的对手:“今天刘强东在干什么我会慌吗?我还从没见过这个人,他爱怎么干怎么干。”可是半年后,当京东准备上市,刘强东与奶茶妹妹传出绯闻之后,马云成为了刘强东所怀疑的“幕后黑手”,并且遭到了刘的斥责:

  “谁能把这个微信转给马云吗?昨天下午接到内部警告邮件,并没当回事,结果几个小时后果然有人在新浪微博狂推!缺德事做太多,就不怕遭受报应吗?”

  马云与刘强东的恩怨,以及相互的攻讦与敌意,代表了新的“互联网精神”,如果这种恶意配称为“精神”而不是“精神病”的话。

  中国的互联网行业正在形成一种可怕的垄断。以前的“老三强”,新浪、搜狐、网易,已经被“新三强”,腾讯、百度、阿里巴巴取代。互联网正在告别其开放与自由的精神,在趋向封闭的内循环中,形成对自己的反动。

  马云有足够的理由讨厌刘强东。他或许已经意识到,一旦京东商城在美国上市,三足鼎立的局面或将被马化腾打破,刘强东或者运气足够好,成为取而代之的力量,又或者成为马化腾的盟友,使马化腾拥有了曹魏的优势。

  刘强东在今年1月已经向美国证券委员会递交了IPO申请,3月下旬,伴随着马化腾的介入,刘强东又对招股书进行了更新,增加了2013年的全年财务数据,并披露了股权变化。

   数据显示,京东在2013年总收入为693.4亿元人民币(约合114.54亿美元),同比增长67.6%;而净亏损为5000万元人民币(约合800 万美元),较上一年同期净亏损17.29亿元,大幅缩窄。最新招股书显示,京东CEO刘强东个人最新持股比例从18.4%增加到了18.8%,成公司最大 个人持股股东;而腾讯首次出现在了京东招股书中,持股14.3%,一跃成为第三股东。

  这些繁琐的数字,意味着如果一切顺利,那么在以财富作为“成功”通行甚至惟一衡量标准的年代里,刘强东会很快成为一个新的神话人物。

   刘强东一定会喜欢托马斯·卡莱尔,因为后者可以为他提供一种意识形态——财富的合理性。卡莱尔迷恋于英雄与英雄崇拜,他说:“伟大人物总是像天上的闪 电,普通人只是备用的燃料,有了伟人这个火花,他们才能燃烧发光。”“伟人一个重要的基本品质就是:他本身是伟人,他这个人是伟大的。”

  “老实说,我真的没觉得自己跟别人有什么区别,一点区别都没有。无非就是坚持,看准路子坚持一辈子。”刘强东曾谦逊地说。然而,包括我在内的一些人相信,综合刘的行为与言语,他是一个迫切需要证明自我价值的人,不是向自己,而是对他人。

  刘强东是江苏宿迁人,今年正逢不惑,算是一个值得庆祝的年份。媒体对他的恭维是:“刘强东长了一张朴实的脸,扔在人堆里辨识度很差。但只要一开口,即使说一口宿迁味极重的普通话,说话时的自信也会把他和一般人区隔开来。”

   媒体喜欢讲述成功者苦难的童年,似乎苦难是今日成功的背书。这样的传播习惯,使越来越多的成功者本身也成为“苦难”的受益者——宿迁是江苏最穷的地方, 刘强东“小时候家里穷到一连数年每天的三餐只有红薯和玉米。童年的贫穷给刘强东打上了很多烙印。……因为自己的经历,他喜欢有吃苦耐劳精神的人,他对很多 事情,有一种农民式的固执和坚持”。

  刘强东1996年从中国人民大学毕业,1998年在中关村创办京东公司,代销光磁产品,启动了十几年的创业之路。2004年,他放弃实体店面,开始在网上卖IT产品,“京东商城”的模式自此奠立。

   刘强东在总结自己的“电商十年”时说:“我们过去第一个十年做了很多傻活、笨活、累活、难活、重活,受到无数人的耻笑,别人都看不到,别人不愿意做。当 他们有一天明白过来时再想来做,根本达不到我们的高度。第一个十年绝对是我们每一个京东人的骄傲,我们做了太多了不起的事情。但按照我们一贯的风格,我们 从来不沉浸在过去的喜悦中,京东的梦想远不止于此。”

  十年改变了刘强东,也改变了中国电子商务的格局。人们正在仰视一个卑微者如何成为一个高尚者,一个弱者如何成为一个强者。人们开始追问:“人如何成为巨人?”刘强东能够满足他们的好奇,因为他提供了又一个“屌丝逆袭”的传说,与《中国合伙人》中的成东青一样。

   刘强东正在面临着人生全新的挑战。这种挑战并不源于资本市场,也不源于人们寄予的期许,而是源于当他“成功”之后,曾经藐视、轻忽他的那些人,会像附骨 之疽一般,将他牢牢贴死。他们会为他献上颂歌和赞美诗,会为他写英雄传奇,会讲述他“罗兰公子来到暗塔”一样的往事。还有,人们会期待他会像马云一样倒果 为因,传播成功的“福音”。

  互联网已经改变了人们的生活方式,“百度一下”、“微信扫一扫”、“万能的淘宝”统治了人们的日常。如今“京东商城”也变成了一种生活方式,虽然刘强东无法像三位霸主一样,形成可怖的垄断,但人们已经开始习惯“到京东去”。

  人们喜欢强者的一切,包括隐秘的生活。一家媒体说,“京东”之为“京东”,盖因刘强东初恋女友名带“京”字,他便将“京”“东”合二为一。“京东”在磕磕绊绊中走到了今天,成为了巨头,但京和东却分道扬镳、各奔东西。

  刘强东的故事,正如《中国合伙人》中的“成东青”一般。他们被轻忽、被鄙夷、被抛弃。他们有着强烈的向上欲望,渴望通过成功证明自我,渴望改变整个世界对他们的看法。然后他们成功了。

   成功后的成东青依旧像暴发户一般,他渴慕高楼和IPO,渴慕居高临下地审视曾经抛弃他的苏梅。他成功了。如今刘强东也正在迎来自己新的时刻,他已经足够 强大,有充足的理由对往过进行复仇——“我创业前3年最大的痛苦,不是站在马路边上发宣传单遭白眼,不是挨冷受累,而是感觉世界上没有一个人理解我……哪 怕第一年就赚了三十多万,我在他们眼里依然是下三烂。”

  卡莱尔说:“一个人首要责任是征服恐惧。人们必须摆脱恐惧,否则一事无成。一个 人不把恐惧踩在脚下,那么,他的行为就是奴性的,不真实的,而且是华而不实的;他的思想是虚伪的,他所思所想也如同奴隶和懦夫……总之,要无所畏惧,不论 现在或将来,一个人战胜畏惧的程度将决定他是怎样一个人。”

  从这点上看,刘强东已经成为了强者。然而卡莱尔还说:“使一个人悲惨的不是 死,是活得可怜,而不知为什么;是工作得筋骨酸痛而无所得;是辛酸,疲惫,却又孤立无援,被冷冰冰的普遍的自由放任主义紧紧裹在中间;是整个一生都在慢慢 死去,被禁闭在一种不闻不动、无边的不正义之中。”

  我相信,中国的企业家必须超越依靠建筑物和女人才能证明自己价值的层次。他们必须超越暴发户和地主的心态,而成为全新价值观的讲述者和践行者。

  刘强东将是一个新的符号。但人们对他的期待,远不止一个符号,更希望他是一个超越“奶茶妹妹”,超越“京东”传说,超越虚荣感的真实存在,而不是一个虚无缥缈的“封神传说”。

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